Magazin - forbeyond - News, Magazine, Events, Tutorials und Mehr

Falls Ihr Friseur mal keinen Rat weiß, haben wir vielleicht einen Tipp für Sie.

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News, Events und Tutorials

 Lesen Sie in unserem neuen Whitepaper "Produkt-Klassifikation" alles Wissenswerte über die strategische Relevanz einer intelligenten Klassifikation Ihrer Produkte.

Wenn Ihre grundlegende interne…

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PROKOM Data Days, Der PIM-Podcast

News

PIM Podcast #4: Nexoma

Kersten Wirth im Dialog mit Fabian Fischer (Nexoma) über den gewinnbringenden Nutzen von (Produkt-) Daten und Content mit Jubelfaktor und die umfassenden Services von Nexoma. Stay tuned.

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PIM Podcast #3: across - PIM und Translation Management

Kersten Wirth im Dialog mit Christian Weih-Sum (across) über den Nutzen von Translation-Management-Technologie für transparente Übersetzungsprozesse mit einem hohen Automatisierungsgrad und größtmöglicher Informationssicherheit. Stay tuned.

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PIM Podcast #2: censhare - Universal Content Management

Kersten Wirth im Dialog mit Mark Zanzig (censhare) über den Nutzen von censhare als nahtlose Plattform für vernetztes Marketing, die Prozesse, Teams und Kreativität zusammenbringt, um damit die Wertschöpfung des Contents voll auszuschöpfen. Stay tuned.

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PIM Podcast #1: Quo vadis PROKOM Data Days?

Kersten Wirth im Dialog mit Bernhard Klier (DEUTSCHE KONGRESS) über die Entwicklung und Zukunft der PROKOM Data Days. Zugleich der Auftakt zu einer Reihe von Podcasts mit den relevantesten PIM-Anbietern. Stay tuned.

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PROKOM Data Days ist die Plattform für Trends, Entwicklungen und Community im Product Information Management (PIM) & Product Experience Management (PXM). Mit dem neuen Podcast erscheinen jetzt in…

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Mittelstand Digital Summit von Actindo, 27.-28. April 2021 (online)

Events

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Um zu zeigen, dass wir über die Arbeit hinaus, alle nur Menschen sind, die in dieser turbulenten Zeit einen Spagat zwischen Arbeit, Betreuung und Haushalt hinlegen müssen, haben wir einige…

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DMEXCO, 07.-08. September 2021 in Köln

Events

Die DMEXCO ist der place to be für die Key Player im digitalen Business, Marketing und Innovation. Nach der Corona bedingten Pause im Vorjahr ist forbeyond 2021 wieder präsent!

Das erste Mal findet die DMEXCO als Hybrid-Event statt - digital und vor Ort! Das Veranstaltungskonzept 2021 bietet den Besuchern, ob in Köln oder weltweit remote ein neuartiges kombiniertes Onsite- und Digital-Erlebnis. Mit dem angepassten Hallenkonzept, das natürlich den gesetzlichen Hygienevorschriften und Abstandsregelungen entspricht, wird der Besuch in Köln sicher, entspannt und erfolgreich.

Zur Veranstalterwebsite

Treffen Sie forbeyond in der Halle 6. Ergänzend bieten wir in 2021 eine Masterclass an, vor Ort als auch im Streaming. Hier wird es natürlich wieder um unser Lieblingsthema Produktdaten gehen, Details folgen.

Ein Besuch lohnt in jedem Fall.

6 Monate forbeyond im Livebetrieb. Oder: Crisis is danger and opportunity.

News

Niklas, wie zufrieden seid Ihr mit der Startphase von forbeyond? Was ist Dein Fazit von 2020?

Ich denke, mit Blick auf 2020 hat man immer ein „trotz allem“ im Kopf, aber wir können wirklich sehr, sehr zufrieden sein mit der Unternehmensentwicklung.

Fehlte uns im März letzten Jahres noch die Klarheit und vielleicht auch die Fantasie, ob und wie wir unsere Unternehmen trotz Corona erfolgreich entwickeln können, haben uns die nachfolgenden Monate insgesamt wirklich beflügelt.

Keiner von uns hatte bereits Erfahrung mit einem Merger, hier waren wir wirklich auf einem Stück Neuland unterwegs. Am glücklichen Ende war es gar nicht so komplex, aber natürlich aufwändig. Das hat uns wirklich sehr intensiv beschäftigt. Uns hat die Power von unserem Team, das uns bei der Fusion uneingeschränkt unterstützt hat, extrem geholfen. Und das in Zeiten großer Unsicherheit, Lockdowns, Sommerferien, Kurzarbeit und so weiter.

Den Golive Termin Anfang September hatten wir erst mal nur als grobe Orientierung ins Auge gefasst. Tenor war: so schnell wie möglich und dabei aber auch so gründlich wie nötig - 80/20 oder vielleicht eher 60/40... Dass wir dann bereits Mitte August startklar waren, also den Merger in nur zwei Monaten gemanagt haben, hat uns gezeigt, was wir schaffen können, wenn alle an einem Strang ziehen.

Haben sich Eure Erwartungen, die Ihr mit der Fusion verbunden habt, bis hierhin erfüllt?

100 %! Ich denke häufig an das erste Gespräch von Carsten und Claus mit Kersten und mir zurück. Das war mitten in der übelsten Phase des ersten Lockdowns. Wir sind uns bereits in den ersten 3 Stunden einig geworden, dass wir unsere Unternehmen zusammenlegen werden. Das mündete in unserer ersten maskierten „Ghettofaust“, der noch viele weitere folgten.

Alles was auf dem allerersten Whiteboard stand, ist heute noch Teil unserer Agenda. Als agil denkendes und handelndes Unternehmen sind wir natürlich auch in Irrwege gelaufen, haben dafür aber umso mehr Zielorientierung und Energie aus der Arbeit mit dem Team gewonnen.

Ich selbst habe viel dazu gelernt, habe mich (gerne) auf viel Neues eingelassen.

Ihr habt lange über Brand, Purpose und Design gebrütet. Passt das alles nach wie vor?

Wir hatten uns sehr früh entschieden, komplett neu aufzutreten, also neue Brand, neues CD, neuer Purpose und so weiter. Wir haben das dann in einem iterativen, sehr offenen Dialog entwickelt, ohne jeden externen Support.

Es war uns sehr wichtig, dass wir vier Inhaber aber auch das Team vorbehaltlos hinter der Marke stehen. Zugleich sollte etwas Modernes, Inspirierendes entstehen, das auch Raum für zukünftige Entwicklungen lässt. Dafür haben wir uns Zeit genommen, und ich bin auf das Ergebnis wirklich stolz. Sowohl von der Wirkung her als auch aus Prozesssicht.

Unser Purpose „Product stories well told.” steht für den Kern unserer Unternehmung, nämlich, die Produkte unserer Kunden gut aussehen zu lassen und dessen Kunden eine überzeugende Customer Experience zu gönnen. Systeme, Prozesse und Daten sind da am Ende nur Mittel zum Zweck, wenn auch essenziell.

Mit der Breite unserer Expertise und Leistungen haben wir schon eine Art Alleinstellung in der DACH Region, das spiegelt sich auch in unserer Brand wider.

Wie habt Ihr Euch im letzten Geschäftsjahr wirtschaftlich geschlagen?

Wir haben 2020 mit einem wirklich guten operativen Ergebnis abgeschlossen, und das vor dem Hintergrund der Pandemie und der Tatsache, dass der Merger uns eine kleine sechsstellige Summe gekostet hat. Besser geht es nicht.

Du selber unterstützt in der Regel Retailer und Onliner beim Umbau Ihrer Geschäftsprozesse und Touchpoints. Was war ein Highlight innerhalb Deiner Mandate?

Wir sind mit unserem Kunden Orsay im Mai/Juni 2020 mit ersten Live Shopping Events „on air“ gegangen, waren damit first Mover in DACH.

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Live Shopping geht jetzt gerade jetzt erst so richtig durch die Decke. Wir haben diesen aus Asien kommenden Trend schon frühzeitig erkannt und in Zusammenarbeit mit Muse Content und Lisa Retail Innovation umgesetzt. Connected Commerce, also die wertschöpfende Verknüpfung von Kaufstätten, Technologien und Aktionen zu einer inspirierenden Customer Journey und Experience ist für mich einer der Erfolgsfaktoren zukunftssicherer Handelskonzepte.

Was sind Eure „next big things“ für 2021?

Wir wollen und werden natürlich wachsen. Denn auch das ist ein Learning aus der Krise: Masse hilft und Größe bringt uns mehr Flexibilität und Kraft.

Marketing und Vertrieb sind in diesem Jahr neben dem operativen Geschäft ein Fokus. Hier haben wir unsere früher deutlich unterschiedlichen Vorgehensweisen in einen kraftvollen Best of Breed Prozess zusammengeführt.

Im Consulting arbeiten wir weiter an Konsolidierung und Uplift von Methoden und Tools, sind da aber bereits bei den berühmten 80 % angekommen. Die Nachfrage nach unserer Beratung ist ungebrochen, durch Corona eher noch befeuert. Wir rekrutieren gerade noch neue Consultants und erschließen auch innerhalb der Gruppe weitere Synergien, um dem Run gerecht zu werden.

Bei den Content-Services pitchen wir aktuell um größere Etats und wollen insbesondere diese großen Services weiter ausbauen. Das heißt nicht, dass wir kein Projektgeschäft mehr übernehmen, um insbesondere auch Kunden aus der Beratung kurzfristig bei der Migration und dem Enrichment ihrer Produktdaten zu helfen.

Großen Fokus hat auch der weitere Ausbau unserer Plattform dem „forbeyond hub“, über die beispielsweise auch unsere Services für OTTO Market laufen. Wir sind kein Softwareanbieter und wollen dies auch nicht werden, aber natürlich lassen sich viele Funktionen unserer Content-Services automatisieren. Wir verstehen uns als Anbieter von Managed Services oder auch „Content-as-a-Service“. Das hat großes Potenzial, denn nicht jedes Unternehmen möchte gleich in eine komplexe Systemlösung investieren.

Und natürlich denken wir auch über regionales Wachstum nach. Wir sind bislang räumlich in Süd- und Nord-Deutschland stark vertreten, erfahren aber auch viel Aufmerksamkeit aus anderen Ballungsräumen. Da kommt was!

Nach den turbulenten letzten Monaten sind wir jetzt dabei, das Team nicht nur auszubauen, sondern auch zu stärken und noch besser zu vernetzen, damit sich niemand überfordert fühlt.

Wird das Team eine normalisierte Zusammenarbeit, die hoffentlich noch im Jahr 2021 eintritt, noch beflügeln?

Aber ja, das wird noch mal Mega. Wir konnten bisher mit wenigen Ausnahmen ja gar nicht enger, im räumlichen Sinne, zusammenarbeiten. Zwar haben wir auch interne Events wie unsere OKR Meetings, Barcamps, Hackathons und Parties auf Remote umgestellt, es bleibt dabei aber schon einiges auf der Strecke.

Es war für uns eine sehr gute „Übung“, über die Distanz hinweg miteinander zu kollaborieren und trotzdem so eine eine große Kraftanstrengung wie den Merger und das Daily Business erfolgreich zu meistern. Wir denken gerade sehr intensiv darüber nach, wie wir mit den bisherigen Erfahrungen und neu entdeckten Tools unsere Arbeitsweise insgesamt neu und anders organisieren.

Aber, unsere Standorte sind und bleiben natürlich wichtiger Teil unserer Employee Experience und Brand Heritage, die wir aber weiterhin mit vielen, kleinen Satelliten in Form von Home Offices ergänzen.

Ein Satz oder Motto, woran Du in den letzten Monaten viel gedacht hast?

„Crisis is danger and opportunity.“ Mein Leitspruch, in guten Phasen wie in Krisenzeiten.

Vielen Dank!

Über Niklas Schultes

Bei der Transformation „analog“ aufgestellter Strukturen und Prozesse zu leistungsfähigen, flexiblen und „e-driven“ Organisationen und Abläufen verfügt Niklas Schultes über hohe Beratungskompetenz und ausgewiesene Expertise.
Im Rahmen von zahlreichen Projekten und Interim-Managements, unter anderem für Orsay, Walbusch, Adler und Legero konnte Niklas Schultes sich auch ein breites Repertoire in Werbung und Marketing für Retail/Stationär erschließen. Auch dadurch ist Omnichannel-Beratung und Connected Commerce bei forbeyond nicht nur ein Buzzword, sondern in der Praxis erworbene Expertise.

Niklas Schultes war lange in Führungspositionen der Otto Group für Konzeption, Umsetzung und Internationalisierung von Katalogen und Produktdaten verantwortlich. Einen hohen Stellenwert nahmen dabei die Effizienzsteigerung, Digitalisierung, Change- und Organisationsentwicklung ein. Zuletzt war er bei Otto als Vorstand-Direct einer der Treiber der Digitalen Transformation von OTTO und für alle Produktdaten und deren Einsätze in Publikation und Touch Points wie Katalogen, Teasern, Webshops, Mobiles etc. verantwortlich. Zu seinem Verantwortungsbereich gehörten auch die damit verbundenen Teams, Geschäftsprozesse und IT-Systeme (PIM, MAM, CMS). Niklas Schultes leitete darüber hinaus strategische Projekte im Bereich Marketing und Vertrieb für OTTO und die OTTO Group (u. a. Bonprix, Heine, Schwab, Sheego, Sportscheck, Baur, Witt, Alba Moda, Hagebau Direkt).

Nach Gründung der PIM-Consult GmbH in 2014 und deren erfolgreichem Aufbau ist Niklas Schultes seit September 2020 Managing Partner der forbeyond group. Er verantwortet dort die Ressorts Marketing und HR.

Niklas Schultes, Managing Partner von forbeyond, im kurzen Interview: Die Startphase von forbeyond, das Fazit zum Ausnahmejahr 2020 und die Perspektiven in 2021.

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forbeyond in a nutshell. Die Homestory im Serienformat.

News

#1 ABOUT forbeyond in a nutshell mit Niklas Schultes

Niklas Schultes in der ersten Episode unserer Homestory über Heritage, Purpose und Values. Stay tuned!

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#2 forbeyond CONTEXT in a nutshell mit Kersten Wirth

In der zweiten Episode unserer Miniserie erläutert Kersten Wirth die Kernkompetenzen von forbeyond. Stay tuned!

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#3 forbeyond CONSULTING mit Claus Hänle

Episode drei: Claus Hänle berichtet über die Facetten der forbeyond Beratung. Stay tuned!

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#4 Die forbeyond CONTENT-SERVICES in a nutshell mit Carsten Robitzki

Von Content-Migration bis Content-Distribution: Carsten Robizki über unsere Managed Services.

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In vier kurzen Episoden erläutern wir die wichtigsten Keyfacts über forbeyond, unser Vorgehen und unsere Kernkomptenzen. Zusammen sind es unter sieben Minuten, die sich in jedem Fall lohnen. MAZ ab!

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PROKOM Data Days, 09.-10. September 2021 in Düsseldorf

Events

PIM Podcast #1: Quo vadis PROKOM Data Days?

Kersten Wirth im Dialog mit Bernhard Klier / Deutsche Kongress über die Entwicklung und Zukunft der PROKOM Data Days. Zugleich der Aufrakt zu einer Reihe von Podcasts mit den relevantesten PIM-Anbietern. Stay tuned.

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PROKOM Data Days ist der Kongress für Trends und Entwicklungen im Product Information- & Experience Management.

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Die Zeit bis zu den nächsten priint:days in 2021 nutzt das Team von Horst Huber, um mit Partnern und Sponsoren eine Interviewreihe zu führen. Im Fokus stehen aktuelle Branchenentwicklungen, Chancen,…

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priint:day (10 jähriges Jubiläum), 05.-06. Oktober 2021 in Duisburg

Events

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Der 10. priint:day wurde pandemiebedingt ins Folgejahr verschoben. Treffen Sie uns beim priint:day 2021 in Duisburg.

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Kersten Wirth referiert auf dem "Master Data Management Summit Europe – Now a Virtual Conference" unter anderem über die Produktdatenvision als Treiber für PIM- und MDM-Projekte.

 

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“Product stories well told.” Erfahren Sie hier, was hinter dem Purpose steckt und die Details der Fusion.

 

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forbeyond beim DATA TALKS CLUB - diverse Episoden

News

Data Talks #11: Wie finde ich die passende PIM-Lösung. Kersten Wirth im Data Talks Podcast mit Ben Rund

Fokusthemen im Podcast: Gibt es überhaupt eine "neutrale" PIM Auswahl? Worin unterscheiden sich PIM und PXM? Kann man ein PIM Projekt auch rein “remote” durchführen? E-Commerce erfordert mehr denn je perfekte Produktdaten. Ein PIM-System (Product Information Management) ist hierbei einer der erfolgskritischen Faktoren. Der Anbietermarkt ist aber kaum überschaubar. Wie wähle ich die passende PIM Software? Kersten Wirthim Interview mit Ben Rund vom Data Talks Podcast.

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Data Talks #7: PIM Softwareauswahl - was man berücksichtigen sollte. Claus Hänle im Data Talks Podcast mit Ben Rund

Das Expertengespräch über die Auswahl einer passenden MDM/ PIM-Lösung. Claus Hänle im Gespräch mit Bend Rund, dem Initiator des Data Talks Podcasts. Ben Rund: "Ich habe Claus Hänle von Listen Consulting (heute forbeyond) befragt, wie man die richtige MDM- oder PIM-Lösung findet. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, wie man eine Anbieterauswahl für PIM oder MDM trifft. Claus Hänle spricht über die Rolle von Technologie, Unternehmensarchitektur, Geschäftszielen, Mitarbeitern, Änderungsmanagement, Prozessen, Funktionen und dem menschlichen Element."

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Data TALKS Club - Ben Rund interviewt Experten und Führungskräfte in der Welt des datengetriebenen Geschäfts, um ihre Stories zu teilen. Das Ziel dieses Blogs ist es, Sie mit Best Practices und Dingen…

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forbeyond bei WARENAUSGANG.com - diverse Episoden

News

Claus Hänle bei warenausgang.com über echte #produktdatenliebe im B2B E-Commerce

Claus Hänle war wieder einmal Gast bei Lennart Paul, dem Herausgeber des erfolgreichen B2B Podcasts warenausgang.com. Gemeinsam erörtern sie die Relevanz von Produktdaten im E-Commerce und Digitalisierungsprojekten.

Das Thema "Produktdaten im B2B E-Commerce" ist ein Dauerbrenner mit weiter wachsender Relevanz. Unabhängig ob Hersteller oder Händler, um am Markt erfolgreich bestehen zu können, muss man Systeme, Schnittstellen, Prozesse und vor allem die Produktdaten sicher beherrschen. Längst sind Daten zu einem wertvollen Asset der Unternehmen geworden. Reichen anfangs noch das ERP oder der Webshop zum Vorhalten der Daten und ausgefeilte Exceltabellen zur Anreicherung derselben, führt mit wachsender Komplexität meist kein Weg an der Einführung eines PIM System vorbei. Aber auch ein reines PIM Projekt ist nicht das Allheilmittel. Mehr dazu im lockeren Gespräch der beiden Insider Claus Hänle und Lennart Paul. Wer lieber liest, kann dies hier tun.

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Produktdatenliebe #4: Klarheit im PIM-Dschungel – Ein Überblick auf dem Weg zur passenden Lösung mit Claus Hänle, Stefan Schmid und Robert Bauer

Warenausgang-Dauergast Claus Hänle, Stefan Schmid, Robert Bauer (alle forbeyond) und Jürgen Burger analysieren, wie Händler, Hersteller und Organisationen das optimal passende PIM-System finden.

Expertengespräch über Produktdatenliebe im B2B E-Commerce

Insbesondere die letzten Monate haben noch einmal gezeigt, dasss an der digitalen Vermarktung von Produkten kein Weg vorbei führt. Natürlich ist der Kanalmix je nach Hersteller oder Händler individuell ausgeprägt, aber in jedem Fall spielen die digitalen Touchpoints eine immer relevantere Rolle. Die intelligente Vernetzung aller Touchpoints, Stichwort "Connected Commerce", wobei natürlich auch die stationäre Filiale und das Printmailing eine wichtige Rolle spielen, ermöglichen eine nahtlose Customer Journey.

Exzellent aufbereitete Produktinformationen spielen hierbei eine zentrale Rolle. Die Produktdaten müssen in hoher Qualität, überzeugendem Umfang und vor allem auch passendem Format bereit gestellt werden. Das sollte natürlich effizient mittels automatisierter Prozesse erfolgen. Hierzu wird in der IT Bebauung ein PIM System ingetriert. PIM steht für Produkt Informations Management oder auch Product Information Management. MDM (Multi Domain Management) und PXM (Product Experience Management) sind im Kern auch PIM Systeme, werden von den PIM Anbietern teilweise anders bezeichnet.


 

Warenausgang.com wurde bereits2016 gegründet. Lennart Paul widmet sich in seinen Podcasts aktuellen und langfristigen Entwicklungen im B2B Digital Business.

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Von der passiven Bestellplattform zum aktiven Vertriebskanal

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Die Dynamik der Business Transformation ist ungebrochen hoch.

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